Нововодолазька громада визначає стратегічний шлях розвитку
24 грудня в Нововодолазькій громаді, що на Харківщині, відбулося перше засідання робочої групи з розробки стратегії розвитку, яку вона розробляє в рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях», що реалізується ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА». Захід зібрав широке коло представників місцевої влади, громадськості та бізнесу. Модерував обговорення експерт проєкту Володимир Письмак. Під час засідання учасники обговорили результати опитування жителів Нововодолазької громади щодо життя в громаді, напрямів розвитку та проблем, які потребують вирішення. Далі робоча група провела SWOT-аналіз громади та напрацювала проєкт бачення стратегічного розвитку. Учасники працювали злагоджено і динамічно. «Ніхто навіть не дивився в телефон — усі були зосереджені та уважні. Розпочали з презентації результатів опитування населення та бізнесу. Для багатьох учасників це було дуже цікаво, адже до робочої групи входять представники різних секторів: старости, громадськість, органи місцевого самоврядування. Ми часто знаємо ситуацію зсередини, але важливо знати, як її сприймають мешканці громади», — розповіла Анна Пікалова, начальниця відділу економічного розвитку та інвестицій Нововодолазької селищної ради. Результати опитування мешканців і підприємців громади За словами Сергія Тиндика, керівника ГО «Нововодолазький молодіжний клуб «Джура», опитування дало змогу глибше зрозуміти потреби громади. У ньому взяли участь понад 400 осіб. «Понад 40% опитуваних склала молодь (25-40 років), 30% склали старші люди (40-50 років). Активнішу участь у опитуванні взяли жінки — 70%, чоловіки — 30%. Також 38% опитуваних склали наймані працівники. 42% респондентів відповіли, що залишилися б жити у громаді, 32% хотіли б, щоб у громаді залишилися жити їхні діти», — розповів Володимир Письмак Основними проблемами, які потребують першочергового вирішення, жителі назвали незадовільний стан доріг, брак робочих місць і недостатній рівень інвестицій. У майбутньому свою громаду жителі хочуть бачити екологічно чистою, благоустроєною, з розвиненою інфраструктурою та відремонтованими дорогами. SWOT-аналіз та основні стратегічні напрями На засіданні було проведено SWOT-аналіз, який дозволив учасникам визначити фактори, що впливають на розвиток громади. До її сильних сторін віднесли такі характеристики: кваліфіковані трудові ресурси, розвинене підприємницьке середовище та природний потенціал. До слабких сторін — застарілу містобудівну документацію, низьку якість доріг та брак укриттів. За результатами обговорення визначили три стратегічні напрями: розвиток економіки громади, формування комфортного середовища для мешканців та активізація жителів громади. Сформулювали проєкт стратегічного бачення Маючи результати дослідження громадської думки та SWOT-аналізу, учасники сформулювали проєкт стратегічного бачення, яке визначатиме напрям розвитку, мотивуватиме громаду та стане орієнтиром для планування. Отже, стратегічне бачення, на їхню думку, має звучати так: «Нововодолазька громада — це інвестиційно приваблива територія з розвиненою економікою та сучасною інфраструктурою, екологічно чиста, в якій комфортно та безпечно жити». З трьох запропонованих можливих сценаріїв розвитку громади (песимістичний, інерційний і реалістичний) робоча група одноголосно підтримала реалістичний сценарій, який враховує реальні ресурси та можливості для досягнення стратегічних цілей. «Я не можу сказати, що ми вже досконало прописали всі стратегічні цілі, але основні напрями визначили. Це був дуже жвавий процес: ми сперечалися, обговорювали, але завжди знаходили спільну мову», — розповідає Анна Пікалова. Публікацію створено ГО «Сіверський інститут регіональних досліджень» у рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях» та став можливим завдяки Агентству США з міжнародного розвитку (USAID) та щирій підтримці американського народу через Проєкт USAID «ГОВЕРЛА». Зміст публікації не обов’язково відображає погляди USAID та Уряду США.
Розробка та сприяння запровадженню політики охорони навколишнього середовища Линовицької громади
Сприяння підвищенню ефективності реалізації стратегії розвитку Линовицької ТГ в цілому та з питань охорони довкілля шляхом сполучення експертної допомоги зі стратегічною екологічною оцінкою; розробка необхідних документів та діяльність, спрямована на активізацію участі мешканців громади, місцевої влади; інформаційне просування отриманих результатів. Здійснено моніторинг екологічної ситуації в громаді, стратегічну екологічну оцінку (СЕО) стратегії розвитку громади, внесено зміни до стратегії розвитку громади у сфері екологічної політики, розроблено 4 проєкти регуляторних актів, необхідних для поліпшення стану довкілля громади, підготовлено відеоролик «Линовиця та довкілля: зміни, що наступають».
Підтримка осіб похилого віку та з інвалідністю, які потребують стороннього нагляду та проживають на теренах Городнянської громади, в підготовці до зимового періоду
Створення умов для автономного безперебійного забезпечення теплом, гарячою їжею, питною водою мешканців Городнянської громади, які потребують спеціальної допомоги. Придбане та встановлене обладнання, необхідне для автономного забезпечення теплом, гарячою їжею та питною водою пацієнтів Городнянського психоневрологічного інтернату (генератор, польова кухня, насосні станції) та підвищено спроможність надання необхідної допомоги в зимовий період підопічним Городнянського Центру надання соціальних послуг (закуплені теплі ковдри та газові балони).
Розробка та сприяння запровадженню політики охорони довкілля Тупичівської громади на засадах партисипації
Сприяння підвищенню ефективності реалізації стратегії розвитку Тупичівської громади в цілому та з питань охорони довкілля шляхом сполучення експертної допомоги зі стратегічною екологічною оцінкою; розробка необхідних документів та діяльність, спрямована на активізацію участі мешканців громади, місцевої влади; інформаційне просування отриманих результатів. Проведено моніторинг екологічної ситуації в громаді, підготовлено звіт за його результатами, розроблено цільову бюджетну програму захисту довкілля в громаді та 5 проєктів регуляторних актів, спрямованих на поліпшення стану навколишнього середовища. Також розроблено інвестиційний паспорт територіальної громади та презентаційний відеоролик «Тупичів: громада в лісі».
Підвищення ефективності та результативності діяльності територіальних громад за умов війни: виклики та відповіді
Залучити максимально широке коло голів територіальних громад області до участі в проєкті та опрацювання питань що порушуються; ідентифікувати та конкретизувати найгостріші проблеми, що постали перед самоврядними територіальними спільнотами регіону через агресію росії; проаналізувати існуючий місцевий досвід управління територіями за умов війни та експертні напрацювання на предмет взаємного корегування; розглянути та узагальнити кращі іноземні практики з відбудови територій, планування розвитку у післявоєнний період, можливості їхньої адаптації до українських реалій – Проведено чотири очні заходи (діалогові зустрічі в формі семінарів), в які охопили 197 учасників – голови, заступники, секретарі рад та виконкомів територіальних громад, начальники відділів освіти, начальники фінансових відділів територіальних громад Чернігівської області; таким чином, фактично, було поновлено систематичне особисте спілкування лідерів місцевих само врядувань регіону після окупації рашистами регіону; за ініціативою експертів А.Ткачука та Ю.Ганущака була проведена апробація пропозицій щодо: змін у пенсійному законодавстві України; розробки проєкту Закону України, який покликаний регулювати статус територій стосовно врегулювання статусу територій, постраждалих від війни, так таких, що межують із державами-агресорами.
Покращення якості надання послуг із охорони здоров’я на первинному рівні медичної допомоги Сосницької територіальної громади
Проєкт спрямований на створення для мешканців Сосницької громади та ВПО гарантованої можливості отримати якісні послуги з ранньої діагностики захворювань та їхньої профілактики за допомогою щеплень та інших медичних процедур. Для цього передбачалося: провести ремонт двох кабінетів – щеплення та діагностичного в місцевому Центрі первинної медико-санітарної допомоги; купити та встановити обладнання для кабінету щеплень та діагностичного; ознайомити мешканців громади з можливостями отримання нових послуг в оновлених кабінетах та електронними засобами, що полегшують їхню доступність – здійснено ремонт двох кабінетів, щеплень та діагностичного, а також передпокою між ними (останнє – для зручності розташування пацієнтів); необхідне медичне та супутнє обладнання придбано встановлено та працює; серед мешканців громади проведено інформаційну кампанію щодо можливості отримання нових медичних послуг, зокрема, підготовлено відеофільм та інфографіку Чернігівська область, Сосницька територіальна громада 8 листопада 2022 р. до16 червня 2023 р. Отже, здійснено ремонт двох кабінетів, щеплень та діагностичного, а також передпокою між ними (останнє – для зручності розташування пацієнтів); необхідне медичне та супутнє обладнання придбано встановлено та працює; серед мешканців громади проведено інформаційну кампанію щодо можливості отримання нових медичних послуг, зокрема, підготовлено відеофільм та інфографіку.
Підтримка здатності територіальних громад Чернігівської області до роботи за умов війни
Залучити широке коло посадових осіб місцевого самоврядування Чернігівської області, які працюють у виконавчих структурах територіальних громад; ідентифікувати та конкретизувати найгостріші проблеми, що постали перед громадами регіону через агресію ерефії, їхні наслідки та методи протидії; шляхом навчальної симуляції допомогти територіальним громадам імплементувати низку нормативно-правових рішень, насамперед, щодо планів відновлення та просторового планування, залучивши при цьому міжнародний досвід; навчити залучених посадових осіб місцевого самоврядування основам сучасних методів промоції територіальних громад, а також зовнішньої та внутрішньої комунікації; провести медійну кампанію з оприлюднення та популяризації результатів проєкту – була створена та протягом шести місяців діяла комунікативна платформа за участю керівного складу територіальних громад Чернігівської області та провідних національних експертів із питань місцевого розвитку, яка в форматі реального часу готували своє відповіді на проблеми регіону та громад, що породжені нападом ерефії на Україна; проведено чотири очні заходи (діалогові зустрічі в формі семінарів), які охопили 193 учасників – голови, заступники, секретарі рад, керуючі справами, посадовці, начальники відділів економіки, начальники відділів освіти виконавчих органів рад територіальних громад громад Чернігівської області; систематичне особисте спілкування керівників громад регіону – окремий результат проєкту; проєкт мав суттєвий інформаційний ефект – його перебіг у загальному відображений у понад 31 повідомленнях інформаційних ресурсів, а кількість переглядів на офіційній сторінці лідера проєкту, Чернігівського регіонального центру підвищення кваліфікації, сумарно майже десять тисяч.
Локації безпеки для цивільного населення Прилуцької громади Чернігівської області
Цілі проєкту: Створення в захисних спорудах цивільного захисту міста Прилуки відповідних вимогам умов для розміщення мешканців громади під час повітряних загроз. Для цього передбачається: 1. закупити та забезпечити захисні споруди цивільного захисту, розташовані на території Прилуцької міської громади, необхідним обладнанням для перебування в них мешканців; 2. Навчити відповідальних за вищезазначене обладнання застосовувати його. В результаті заплановане обладнання придбано, а захисні споруди цивільного захисту на території Прилуцької міської громади ним оснащені. Особи, відповідальні на використання та збереження вищезазначеного обладнання, можуть його використовувати та забезпечують збереження.
